LCYtech风险管控与追踪项目，将价值创造过程的六大投入划分为七大风险管控与追踪项目，定期透过 SWOT 与 PEST 分析，清楚内外部情势与强弱危机分析。

每年因生产相关之原物料、能资源、产品、作业活动、服务等内外相关事项，会对环境产生冲击影响的项目进行定期或临时性鉴别及量化评估，包含常态、异常、紧急状态及过去、 现在、未来潜在，均为考量范围，是整体性的综合性风险鉴别及评估。